<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Mentoría on SoloSoft</title><link>https://www.solosoft.dev/es/tags/mentor%C3%ADa/</link><description>Recent content in Mentoría on SoloSoft</description><generator>Hugo</generator><language>es-es</language><atom:link href="https://www.solosoft.dev/es/tags/mentor%C3%ADa/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>El emprendedor tecnológico Yanik Guillemette lanza un programa de mentoría para</title><link>https://www.solosoft.dev/es/trends/2026-04-10-tech-entrepreneur-yanik-guillemette-announces-ment/</link><pubDate>Mon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://www.solosoft.dev/es/trends/2026-04-10-tech-entrepreneur-yanik-guillemette-announces-ment/</guid><description>&lt;h2 id="por-qué-ahora-es-el-momento-crucial-para-el-surgimiento-de-la-economía-de-la-mentoría"&gt;¿Por qué ahora es el momento crucial para el surgimiento de la Economía de la Mentoría?&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Respuesta simple:&lt;/strong&gt; Porque la era del capital barato ha terminado. Cuando el capital ya no es un combustible de suministro infinito, las debilidades operativas, los errores estratégicos y los desajustes producto-mercado que antes estaban enmascarados por el crecimiento saldrán a la superficie. En este momento, la experiencia—especialmente la experiencia sobre cómo &amp;ldquo;fracasar de manera eficiente&amp;rdquo; y &amp;ldquo;sobrevivir con precisión&amp;rdquo;—se convierte en un recurso estratégico más escaso que el efectivo.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Recordando el pico de 2021, la inversión global en capital de riesgo se disparó a más de &lt;strong&gt;671 mil millones de dólares&lt;/strong&gt;, dando lugar a una gran cantidad de &amp;ldquo;unicornios zombis&amp;rdquo; con valuaciones infladas pero bases comerciales débiles. Sin embargo, según &lt;a href="https://www.cbinsights.com/research/report/venture-trends-2025/"&gt;datos de CB Insights&lt;/a&gt;, la inversión total global de VC en 2025 había retrocedido a aproximadamente &lt;strong&gt;380 mil millones de dólares&lt;/strong&gt;, y las rondas de inversión se concentraron significativamente en etapas posteriores y empresas con ingresos claros. Para las startups en etapas tempranas, el listón para la recaudación de fondos aumentó drásticamente. En este contexto, el papel del mentor pasó de ser un &amp;ldquo;toque final&amp;rdquo; a un &amp;ldquo;rescate en la tormenta&amp;rdquo;. Lo que ofrecen no es capital, sino conocimiento sobre &amp;ldquo;eficiencia de capital&amp;rdquo;: cómo usar menos dinero para validar más hipótesis, cómo equilibrar la expansión con el flujo de caja y cómo conversar con inversionistas cada vez más exigentes.&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>